Vedoucí ženského kodexu o postavení žen v IT průmyslu

Jeden z nejžhavějších Tématy programu jsou rovnost pracovních příležitostí pro ženy a muže. Toto téma bylo v popředí před rokem, kdy obři Silicon Valley publikovali zprávy o genderovém složení svých zaměstnanců a celému světu bylo známo, že Google, Yahoo !, eBay a jejich podobně tvoří méně než 20% z celkového počtu zaměstnanců. Jedním z nejčastěji uváděných důvodů tohoto stavu je neochota žen pracovat v oblasti výpočetní techniky, obtíže při budování vztahů s mužským týmem, neochota zaměstnavatelů najímat zaměstnankyně a kulturní předsudky. V očekávání vydání nových dat jsme hovořili s Aleinou Percival, výkonnou ředitelkou nevládní organizace Women Who Code, která pomáhá ženám budovat kariéru v počítačovém průmyslu.

Mnoho lidí věří, že ženy nemají zájem pracovat v technické oblasti. Museli jste se s tím vypořádat?

Zdá se mi, že v mnoha zemích bylo ženám od dětství řečeno, že exaktní vědy a technické disciplíny pro ně nejsou. Nemohu říci nic o Rusku, ale podle toho, co jsem slyšel od žen z Ukrajiny az jiných východoevropských zemí, se mi zdá, že to není tak běžné. V těchto zemích jsou dívky povzbuzovány k tomu, aby se zapojily do exaktních věd. V jiných zemích se však věci liší: například jedna žena, která vyrostla v jižních Spojených státech, se mi jednou přiznala, že není povzbuzována ke studiu matematiky ve škole, ale naopak, směřuje k jazykům a humanitním oborům, i když matematika je pro ni lepší. . Nikdo neřekl, že by nemohla dělat exaktní vědy, ale humanitní obory byly jasně upřednostňovány. Podle statistik, v mnoha západních zemích, dívky přestanou dělat matematiku a technické předměty jako teenager, i když na střední škole se jim to podařilo udělat na par s chlapci.

Myslíte si, že holky potřebují k tomu, aby si zvolily kariéru programátora nebo inženýra?

Ne, ale myslím, že by neměli dostávat méně podpory než chlapci.

Kdo si myslíte, že potřebujete více přesvědčit, pokud jde o technickou kariéru žen: ženy samotné nebo jejich potenciální zaměstnavatele?

Rozhodně ženy samy. V médiích a popkulturní kultuře se za posledních dvacet let objevil velmi jednoznačný obraz lidí z technických profesí jako antisociálních hackerů, kteří nejsou v kontaktu s okolním světem, dokonce ani s povstalci. A tento obraz neodpovídá skutečnosti, protože ve skutečnosti například softwarový vývojář je velmi prestižní, dobře placená profese. Těmto lidem je snadné získat práci s dobrými podmínkami a flexibilním harmonogramem - což je zvláště důležité pro ženy. Tato práce zahrnuje spoustu komunikace se svým týmem, neustálé zvládání nových dovedností, překonávání obtížných úkolů. Pokud takový obraz převažoval v médiích, pak by se mnoho žen, jak jsem si jistá, zaměřilo na tato povolání.

Změna našeho vnímání ideální ženy vyžaduje hodně práce. Skromnost vás nevede k představenstvu

Všimli jste si v posledních letech nějaké změny? Existuje teď více ženských programátorů než dříve?

Myslím, že stále více a více žen přemýšlí o kariéře vývojářů softwaru a mnozí z nich přicházejí do povolání alternativním způsobem, například prostřednictvím vývojářských kurzů. A trh se musí nějak přizpůsobit, aby je akceptoval. Nehovoříme jen o ženách, ale o všech, kteří získali vzdělání ne z univerzit, ale z alternativních zdrojů. Mezi těmito lidmi je mnoho žen, které se rozhodly změnit svou kariéru ve 30, 40, 50 letech.

Asi před rokem vyšla slavná zpráva ze Silicon Valley, z níž bylo známo, že například ve společnosti Google jsou ženy pouze 17% zaměstnanců. Po Google, stejné zprávy byly vydány jinými velkými společnostmi, Yahoo !, eBay, atd. Myslíte si, že můžeme čekat na změny v letošním roce?

Myslím, že je to spíše dlouhodobý závazek. Obraz, který jsme viděli loni, byl samozřejmě alarmující. Myslím si, že technické společnosti se opravdu snaží dosáhnout rovnováhy mezi muži a ženami a nyní hledají způsoby, jak tento úkol splnit. Společnost Intel například utratila 300 milionů dolarů, aby zajistila, že ženy tvoří 50% zaměstnanců. A pokud tento rok na jaře ve svých zprávách nevidíme žádné změny, znamená to, že mají problémy.

Vyřešení tohoto problému bude samozřejmě trvat mnoho let. A ty údaje, které vidíme, zcela odpovídají situaci na trhu. Což znamená, že do technických specializací musíme zapojit více žen. Ženy Who Code se však více zajímají o více žen, které v této profesi zůstávají. Problém je v tom, že mnoho žen opouští tuto oblast v průměru po deseti letech práce a je pro nás důležité, abychom je udržovali. Jinak dostáváme bezednou barel: jaký je smysl přilákat více žen do kariéry v technické oblasti, pokud v ní nezůstanou? Z obchodního hlediska je to nepraktické: ztráta zaměstnance v desetiletém obratu ztrácí společnost zkušeného člověka, který by mohl být dobrým lídrem a příkladem pro mladší zaměstnance.

Odkud pochází tato desetiletá hranice?

Když se ženy teprve začínají rozvíjet, zažívají to samé jako jejich mužští kolegové: nemohou se dočkat, až začnou řešit obtížné úkoly atd. Po asi deseti letech se však cítí, jako by je něco stahovalo. . Necítí dostatečnou podporu ve společnosti. Vidí, že jsou placeni méně než jejich mužské protějšky a nakonec odmítnou kariéru. Mnozí z nich mají snahu změnit svou profesi nebo zůstat doma se svou rodinou. Pracujeme na tom, aby zaměstnavatelé dosáhli větší transparentnosti, protože i když je pro ně výhodné, když nejprve zpronevěřují svým zaměstnancům, v budoucnu trpí velkými ztrátami, ztrácí tohoto zaměstnance, když získává zkušenosti. Tyto ztráty způsobují mnohem větší škody, což je nesrovnatelné s penězi, které společnost ušetří 10% nezaplacené mzdy.

Čím více pracujeme, tím více jsme přesvědčeni, že je to nejdůležitější část naší práce. Důležitý je pro nás také vliv, který získáváme nad společnostmi, které s námi spolupracují. Opravdu chtějí, co děláme. Naším konečným cílem je pomoci ženám uspět ve své kariéře a pomoci jim udržet si kariéru - to je samozřejmě důležité.

Jak se v budoucnu rozvíjejí kariéry žen, zůstávají v kontaktu, sledují vývoj situace?

Ženy s námi pracují, když je to pro ně vhodné. Někdo přijde na začátek nebo zlom v jeho kariéře. Mnozí přicházejí dělat nové známé po přesunu na nové místo. Každý týden navštěvují naše akce. Pro mnohé jsou naše skupiny příležitostí setkat se s lidmi z jiných velkých společností nebo začínajících podniků, poznat jejich vnitřní kulturu, zjistit, zda se jim líbí, a možná najít nové zaměstnání.

Ve svém projevu v Hamburku jste řekli, že mnoho žen je v rozpacích, aby prohlásili své úspěchy. Proč se to děje?

Myslím, že je to jen část kultury. Ne že by tu byl nějaký přímý zákaz, ale ženy jsou opravdu nepříjemné mluvit o svých úspěších. Okolí je také často nepříjemné slyšet, že. To je způsobeno tím, jak ženy vnímají jiné ženy, a způsobem, jakým je lidé vnímají. Od žen se očekává citlivější chování ...

Ukazuje se, že zde máme co do činění s určitým ideálem ženskosti, podle něhož by žena měla být klidnější a zmatená?

Řekl bych skromný. Možná to vyžaduje velmi jemnou práci, aby se změnilo naše vnímání ideální ženy. Skromnost vás nakonec nepřivede k představenstvu. Proto musíme tvrdě pracovat na změně vnímání této ideální ženy na pracovišti, abychom od nás již nečekali skromnost. Samozřejmě, že ideály se mění v závislosti na kultuře, ale zdá se mi, že toho lze dosáhnout jednoduše změnou našich kulturních norem tak, aby ženy mohly hovořit o svých úspěších a nezdá se, že by se mohly chlubit a narcisticky. Je důležité, aby osoba blízko vás byla připravena říct ostatním o vašem pokroku a podporovat vás.

Jak můžete zdůraznit úspěchy žen v jejich práci? Je vždy snazší hovořit o úspěších druhých než o jejich vlastních.

Snažíme se zaměřit na malé úspěchy, kterých dosahujeme každý den. Za posledních pár měsíců jste pravděpodobně napsal pár článků, které byly nejlepší ze všeho, co jste předtím udělali. V případě vývoje softwaru by se jednalo o projekt, na kterém se pracovalo několik měsíců, a nakonec to začalo. Snažíme se vytvořit kulturu, ve které by bylo obvyklé hovořit o úspěších žen v práci. Můžete to vidět v našem newsletteru.

Studie ukazují, že společnosti profitují z rozmanitosti týmu.

Často se stává, že události věnované problémům a pomoci ženám přitahují téměř výhradně ženské publikum. Nemyslíte si, že by bylo důležité zapojit do takových akcí více mužů?

Ženy jsou polovinou lidstva a bez pomoci druhé poloviny nic nedosáhneme.

Jsou ženy izolovanější v okamžiku, kdy začneme provádět aktivity zaměřené pouze na ně?

To není náš případ. WWCode obvykle pomáhá ženám dostat se na akce, kde 90% účastníků jsou muži. Nebo pomoci 17% těch, kteří pracují ve velkých počítačových společnostech, jim pomůže setkat se s dalšími zajímavými ženami pracujícími ve stejném odvětví a získat jejich podporu.

Akce, které pořádá WWCode, jsou primárně zaměřeny na ženy, ale pokud se k nám lidé chtějí připojit, nebudeme jim bránit. Je pravda, že pokud jednají v rozporu s naším plánem a například přijdou k nám při hledání romantických známých, zablokujeme je.

A byly takové případy?

Stalo se, že lidé chodili na stránky našich účastníků přes naše webové stránky a pozvali je na data. Zavřeli jsme pro ně přístup. Samozřejmě, pokud k nám přijdou muži, aby se naučili programování, v procesu, kdy se seznámí s našimi účastníky a pak pozve jednoho z nich na pohovor, nezastavíme je. Obecně vítáme každého, pokud neporušuje zavedený postup.

Myslíte si, že větší rozmanitost pracovního týmu může prospět zaměstnancům a podnikům?

Existují studie, které ukazují, že společnosti profitují z rozmanitosti v týmu. Pokud jsou všichni vaši zaměstnanci 25letými bílými muži, bude pro vás velmi obtížné najít přístup k cílové skupině.